30 Motivational Songs To Inspire A Successful day


He creado una lista estupenda de canciones para comenzar el dia con el pie derecho esperando que logres inspirarte a tener un dia exitoso. -Abraham Chacon

 

1. Metallica – Enter Sandman (Rock/Metal)

2. 50 Cent – Ok, You’re Right (Hip Hop)

3. Linkin Park – Faint (Hard Rock)

4. Jay-Z & Linkin Park – Numb/Encore (Hip Hop/Rock)

5. Godsmack – I Stand Alone (Rock/Metal)

6. Fort Minor – Remember The Name (Hip Hop)

7. Eminem ft.Nate Dogg – Till I Collapse (Hip Hop)

8. Kanye West – Stronger (Hip Hop) –

9. Eminem – Lose Yourself (Hip Hop) –

10. Rob Zombie – Dragula (Industrial Metal)

11. Rob Zombie– Techno (Industrial Metal)

12. Limp Bizkit – Rollin (Rock)

13. Dizzee Rascal – Bonkers (Electro/Hip Hop)

14. The Roots – Here I Come (Hip Hop/Rock) –

15. Rage Against The Machine – Killing In The Name Of (Rock/Hip Hop)

16. Jay-Z – 99 Problems (Hip Hop)

17. Swedish House Mafia ft. Tinie Tempa – Miami 2 Ibiza (Dance/Hip Hop)

18. Young Jeezy ft. Kanye West – Put On (Hip Hop)

19. Far East Movement Ft. The Cataracs & Dev – Like A G6 (Pop/Electro/Hip Hop)

20. The Prodigy – Breathe (Techno)

21. Survivor – Eye Of The Tiger (Pop/Rock)

22. Papa Roach – Last Resort (Rock)

22. The Offspring- Pretty fly (Rock)

24. DMX — X Gon Give It To Ya (Hip Hop)

25. D12 – Fight Music (Hip Hop)
26. Muse – Super Massive Black Hole (Rock)

27. N.E.R.D – Lap Dance  (Hip Hop/Rock)

28. Legacy – Nicky Romero (Rock)

29. Don Omar – Danza Kuduro (Rock)

30. Ludacris  – Rest of my life (Rap)

Aqui la liga en Grooveshark.

 

 

Espiritu Emprendedor


Hola, ¿que tal? , un placer saludarlos como siempre.
El dia de hoy deseo compartirles este video sobre el espiritu emprendedor, cuantas veces te has preguntado si tienes el espiritu emprendedor para sortear tus obstaculos, para vencer el miedo, la presion , el fracaso.

Este video muestra como mientras tengas ideas y ganas de seguir, de aprender , de darle un giro a tu vida, todo esto es posible.

La metodologia de los startup weekend ha sido fantastica para demostrar que las ideas se pueden lograr, es por eso que hoy en dia conocemos startups que han tenido auge, son fuertes o han ido evolucionando.

Personalmente espero darme una oportunidad para asistir a uno y vivir piel con piel la experiencia.

Espero les guste el video y todos los aportes que realizo sobre este tema.

Que lo disfruten.

r4d1ux.

Emprendedores, Miguel Ángel Dávila


En varias ocasiones llegamos a decir  ” Esta persona aprovecho la oportunidad” o  ” Si no aprovechas la oportunidad ya no va ser posible cumplir tus sueños”, en lo personal mis queridos amigos yo creo que las oportunidades están,  solo falta decidir y accionar.

El mejor de los éxitos para este cierre de año y feliz inicio del 2014

En los años 90, cuando la situación económica y financiera empezaba a desquebrajarse, Miguel Ángel Dávila, contador público, logro ver su área de oportunidad en donde todos veían fracaso.

Se encontraba cursando en Harvard un postgrado de “Administración de Estado”, porque pensaba retornar a México y trabajar en la administración pública.

Un día si mucho que estudiar y con tiempo libre, se le ocurrió ir al cine, en donde por casualidad se encontró con un compañero de clase. Distantes por algunos años que no se veían y entre platica a su compañero se le ocurrió preguntar: “¿Y cómo son los cines en México?”

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Los segundos que se tomó para responder fueron toda una revelación. En un mundo donde todos creemos que ya está todo inventado, Miguel Ángel se dio cuenta de que en su país ir al cine era una verdadera odisea: salas rotas, malos tratos, suciedad, etc.

Fue así como Miguel Ángel se asoció con ese compañero accidental y con otro mexicano que también estaba estudiando en Harvard, para realizar un estudio de mercado sobre la industria cinematográfica en México:

“Partimos de la base de que si el estadounidense iba al cine, el mexicano no tenía por qué no ir si se ponían salas de buen nivel”-relata Miguel Ángel.

Mientras todos los otros estudiantes de Harvard se iban a trabajos seguros en importantes compañías, estos tres aventureros arriesgaron todo en su propio negocio. El comienzo era construir dos cines con un costo de 3 millones de dólares cada uno. Debían conseguir los inversionistas que metieran capital a su proyecto. Para eso, realizaron una reunión y explicaron su proyecto. A nadie le interesó, salvo a un ejecutivo del JP Morgan, que al ver el entusiasmo de los jóvenes emprendedores, otorgó el financiamiento requerido.

https://twitter.com/r4d1ux/status/416296496540028929

 


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Al día de hoy, Cinemex ha logrado tener más de 360 pantallas, controla el 50% de la asistencia a las salas de la Ciudad de México, tiene más de 2000 empleados, factura más de 150 millones de dólares al año, cuenta con 30 millones de asistentes anuales y representa la segunda cadena de cines más grande de ese país.

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Emprendedores, Luis Von Ahn


Cuando te encuentras en el camino de hacer realidad tus sueños,  emprender, lo mejor que puedes hacer es unirte, acercarte y escuchar a la gente que cumplió o sigue cumpliendo sus sueños con éxito.

El día de hoy deseo compartirles una historia de un emprendedor  que logro hacerse de una gran inversión después de haber vendido su idea  y trabajo a una  de empresas revolucionarias e importantes de hoy, les hablo de Google.

Alguna vez leí  ” Una vez que te das cuenta que tu metodología y tu apalancamiento tienen éxito, en la medida de que lo utilices te será  cada vez más fácil llegar a los resultados esperados.”

Saludos

Abraham Chacon| R4d1ux

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¿Alguna vez has tenido que completar un formulario de un par de palabras o series de números distorsionados para entrar a tu correo o hacer una compra en Internet? Ese sistema se llama Captcha, su objetivo es impedir que robots ingresen y roben datos de usuarios en plataformas en línea. Luis von Ahn es uno de sus más activos desarrolladores y también generó el sistema reCaptcha, que vendió a Google.

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Luis von Ahn tiene 34 años, es guatemalteco y está listo para convertirse en el nuevo miembro de la élite de emprendimientos tecnológicos. Duolingo es su más nueva empresa y busca el equilibrio entre los negocios y el apoyo social.

Segun wikipedia:

Luis von Ahn (nacido en 1979 en Guatemala) es un informático, empresario y profesor de ciencias de la computación en Universidad Carnegie Mellon. Es el fundador de las compañías Duolingo, Captcha y Recaptcha, la cual fue vendida a Google en 2009.1 Es además conociodo como uno de los pioneros de la idea de crowdsourcing.

Cada vez que se llena un formulario de palabras distorsionadas se invierte un promedio de tiempo de 10 segundos. Bajo este principio, Luis descubrió que era posible ‘poner a trabajar’ esos 10 segundos. Así, reCaptcha da a los usuarios un par de palabras, ellos no lo saben, pero son sílabas, palabras o números que los escáneres no detectaron al digitalizar los libros que Google vende online.

De esta manera, al tiempo que llenas el formulario, ayudas a completar la digitalización de textos. Justo esta fórmula hizo que Google se interesara por comprar reCaptcha en 2009, en una operación con acuerdos de confidencialidad que no permiten revelar montos o detalles.

El nuevo negocio

Tras cerrar la venta con Google, Luis consiguió capital por 15 millones de dólares para el desarrollo de Duolingo, una plataforma que permite aprender idiomas en línea de manera gratuita por Internet.

“Acababa de vender mi segunda compañía y me di cuenta que quería hacer un proyecto que implicara una aportación social. Aprender idiomas es difícil y costoso, tanto para los inmigrantes en Estados Unidos como para los latinos que encuentran en un segundo idioma una posibilidad de tener una vida mejor, así que decidí que era ahí donde quería hacer algo al respecto”, explica.

Duolingo se convirtió en esa oportunidad adicional, el modelo de enseñanza es eficaz al grado de que cuatro horas de práctica en la plataforma son equivalentes a un curso de un semestre de idiomas en la universidad.

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El modelo de enseñanza está basado en traducir, así que mientras tú aprendes un idioma, ayudas también en la traducción de textos, es ahí donde vienen las ganancias.

El 45% de los usuarios de Duolingo está en Estados Unidos, un 30% en América Latina, México ya tiene una comunidad de 400,000 alumnos. Las cifras prometen seguir creciendo pues la plataforma ya tiene su propia aplicación para dispositivos móviles.

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Fuente: www.forbes.com.mx

Sólo por placer, un magnifico reportaje


Hola a todos, un placer como siempre saludarlos y compartirles más, el día de hoy leí un reportaje que me encanto,  si hablamos de emprendedores el comenzaría mi lista, un magnifico artículo que lo disfruten.

Abraham Chacon | R4d1ux

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Por Karen Christensen | Jefa de redacción de Rotman Magazine

Dice que la creación de un software «cooperativo» no fue una decisión consciente, sino una confluencia de factores. En parte se debió, simplemente, a que le interesaban los sistemas operativos y hacía tiempo que trabajaba en temas vinculados con las tecnologías de la información (IT). También influyó el hecho de que quería instalar el Unix en su PC recién comprada, al que se había acostumbrado mientras estudiaba Ciencias de la Computación en la Universidad de Helsinki. Paralelamente, se había propuesto entender la estructura interior de su nueva máquina. Y esa tarea, curiosamente, terminó expandiéndose hasta convertirse en la primera versión de Linux.

Poco después, Linus Torvalds comenzó a fomentar que otros miembros de la comunidad de IT aportaran ideas a su sistema de codificación. Lejos de temer que perdería el control, lo que le interesaba era lograr mejoras. «De no haber sido por esa decisión, probablemente me hubiera aburrido pronto de Linux, dado que es lo que me pasó con proyectos anteriores en los que trabajé solo». Y añadió que el impulso inicial de hacer público el código fuente de Linux no se debió a que quisiera que otros lo ayudaran a escribirlo, sino a que estaba orgulloso de lo que había hecho y quería recibir opiniones sobre qué le faltaba y cómo seguir». De allí que, cuando la gente empezó a enviarle sugerencias de cambios, las fue adoptando de manera natural.

Han pasado dos décadas desde entonces, y Torvalds comenta en la siguiente entrevista las ventajas de la colaboración abierta.

Hay quienes han dicho que Linux es más interesante desde un punto de vista social que técnico. ¿Está de acuerdo?

En alguna medida sí, pero creo que el aspecto técnico también ha sido interesante. No porque sea un producto radicalmente nuevo, sino porque la tecnología es apasionante en sí misma y, por ello, atrajo a tantos desarrolladores.

Lo que en verdad resultaba nuevo de Linux era el modelo de desarrollo social. No fue el primer proyecto de fuente abierta, pero sí el primero basado en interacciones por correo electrónico entre individuos que no se conocían. En realidad, nunca sentí que debía controlar el resultado final. Sin duda, adoptaba mi propio criterio y no aplicaba al azar cualquier parche de código que me llegaba; pero, al mismo tiempo, desde el principio consideré que el proyecto tenía que aceptar nuevas direcciones e ideas de otras personas.

¿Su deseo de progreso es mayor que su deseo de ser usted quien lo haga?

Como soy perezoso, debería responder que sí. El factor que me incentiva nunca ha sido «cambiar el mundo». Yo quería programar porque me resultaba interesante, y porque hacer otra cosa me aburría. Hoy ya no me dedico tanto al desarrollo, sino a manejar y fusionar las contribuciones de otras personas. Pero el desafío técnico sigue siendo el mismo, solo que con una apariencia diferente. Todavía tiene que ver con no aburrirme y sentir orgullo por lo que hago. Para ser sincero, hago lo que hago por motivos egoístas. Y como son motivos que pueden aplicarse a todos, constituyen la razón por la que Linux ha tenido tanto éxito. Las empresas que tienen trato comercial con Linux tampoco lo hacen por altruismo: todas quieren ganar algo.

En alguna ocasión usted dijo que prefería no tener en mente una idea firme de cómo avanzar, sino «dejarse sorprender por lo que hace la gente». ¿Todavía siente lo mismo?

Absolutamente. Si tuviera una idea estricta de hacia dónde querría que evolucionara el sistema, lo experimentaría como un arduo camino cuesta arriba, como una meta lejana que nos costaría años de trabajo alcanzar. Además, tendría que pasar mucho tiempo tratando de convencer a la gente de que mi visión es la correcta. En realidad, disfruto de una sana dosis de debate de vez en cuando, pero no tanto como para causarme una úlcera. Y cuando me equivoco, no lo siento como un fracaso; simplemente, pienso que otro tenía argumentos más fuertes que los míos. Creo que por eso soy efectivo como supervisor técnico. En Linux no tenemos un plan a largo plazo que esté en desacuerdo con el rumbo al que otras partes de la comunidad de desarrollo podrían llevar el proyecto.

¿Cuál es su actitud frente a los errores y fracasos?

No es que fallar sea bueno, sino que es inevitable; y creo que los errores sirven para aprender. Hemos tenido varios desastres que, al final, fortalecieron a Linux. Uno de los más graves, del cual ahora puedo reírme, fue haber tirado por error mi entorno de desarrollo original. Sin embargo, eso sucedió en un momento crítico, en el que Linux estaba «casi listo», aunque no del todo. En lugar de intentar resucitar mi entorno de desarrollo, decidí enfrentar la situación y hacer de Linux un sistema autónomo y autosuficiente. De modo que esa falla se convirtió en una gran oportunidad, especialmente porque me obligó a cortar mi cordón umbilical con el proyecto.

Otras fallas han sido más dolorosas y menos graciosas. A medida que el proyecto crecía, por ejemplo, en muchas ocasiones nuestro flujo de trabajo no era tan efectivo como debía ser, y entonces las personas empezaban a echarse la culpa por no poder cumplir. Cambiar la manera de trabajar suele ser muy difícil. También hemos tenido fallas técnicas, en las que sencillamente nos equivocamos. Ese tipo de fallas no es tan importante, sobre todo si uno puede admitirlas ante todos los integrantes de la comunidad: «Metimos la pata y todo el esfuerzo se echó a perder».

Su compañía fue una de las primeras en adoptar un entorno abierto. ¿Qué lecciones sobre sus ventajas puede compartir?

Una lección clave es no tratar de controlar demasiado el resultado final. Muchos proyectos han sido «técnicamente» de fuente abierta, pero quienes los lideraban actuaban como si el objetivo central fuera generar un retorno para el grupo que lo originó. Si uno hace eso, pierde todo el sentido, y también perderá el talento de una comunidad más amplia. No tendrá acceso a personas verdaderamente comprometidas con el tema.

Usted dijo que cuando trabaja en nuevos productos, en lugar de fijarse en lo que están haciendo sus competidores prefiere pensar en lo que jamás harían…

No creo que sea muy útil observar la manera en que otra persona soluciona un problema porque uno puede perder el tiempo tratando de entenderlos. Además, es posible que esa persona no haya enfocado el problema correctamente, o tal vez una decisión de diseño esencial tomada por otro la obligó a adoptar esa solución en particular, que quizá no resulte relevante para uno. Lo mejor es dar un paso atrás, analizar el «panorama general», y entender -desde el punto de vista del usuario, antes del de la implementación- por qué motivo se aplicó determinada funcionalidad. Puede resultar difícil alcanzar esa visión mirando la solución de otro.

No me entienda mal: lejos estoy de recomendar que se reinvente la rueda. Linux se basa en los conceptos de más alto nivel de Unix, que ya existían; pero esos conceptos no son algo que uno vería si observara alguna otra implementación de Unix. A veces el diseño no surge de saber qué hacer, sino de saber qué evitar.

EL PIONERO FINLANDÉS

Linus Torvalds creó y supervisa el desarrollo de código abierto para el sistema operativo Linux, de uso cada vez más difundido. Es miembro de la Fundación Linux, cuyos integrantes respaldan con sus cuotas de socios el desarrollo, la promoción y la protección de la plataforma. Entre muchos otros se cuentan IBM, Cisco, Intel, Google, Panasonic, HP, Nokia, Toyota y Siemens.

Torvalds comenzó sus andanzas informáticas a los 11 años, cuando su abuelo, un matemático y estadístico, compró uno de los primeros microordenadores Commodore y le pidió ayuda para usarlo. En 1988 fue admitido en la Universidad de Helsinki, donde obtuvo una maestría en Ciencias de la Computación. Ese mismo año, el profesor Andrew S. Tanenbaum lanzó el sistema operativo Minix con propósitos didácticos. Poco después, ya con experiencia en el lenguaje de programación C y conocimiento del Minix, Torvalds decidió empezar un proyecto personal que desembocaría, el 5 de octubre de 1991, en la primera versión de Linux.

Linux Torvalds

Fuente: (WOBI)

Español:  El Empresario

Opensource en Microsoft


skydriveA causa de un mal comportamiento del sistema de mi equipo, decidi revisar archivos duplicados y revisar carpetas extrañas, mi sorpresa es que me encontre algo curioso, una carpeta temporal de skydrive. Llegue a imaginar  :

Quizas sea una temporal que haga una imagen de lo que tengo en el momento, como si fuera un carpeta sin conexion para despues comparar y  actualizar el cambio

Pero no fue asi despues de desprotegerla me encontre con una archivo llave, mediante 7zip trate de abrir ese archivo y !! oo sorpresa, una imagen del tan famoso Clonezilla, que raro noo?

Si no lo creen, les anexo una imagen, pueden hacer lo mismo que yo, acepto comentarios.

Saludos.

Skydrive

Script para Abrir Puertos MS SQL SERVER


El script abre los puertos de firewall para SQL Server.

Para crear el script, siga estos pasos:

Inicie el Bloc de notas.
Copie y pegue el código siguiente en el Bloc de notas:

@echo ========= SQL Server Ports ===================
@echo Enabling SQLServer default instance port 1433
netsh firewall set portopening TCP 1433 “SQLServer”
@echo Enabling Dedicated Admin Connection port 1434
netsh firewall set portopening TCP 1434 “SQL Admin Connection”
@echo Enabling conventional SQL Server Service Broker port 4022
netsh firewall set portopening TCP 4022 “SQL Service Broker”
@echo Enabling Transact-SQL Debugger/RPC port 135
netsh firewall set portopening TCP 135 “SQL Debugger/RPC”
@echo ========= Analysis Services Ports ==============
@echo Enabling SSAS Default Instance port 2383
netsh firewall set portopening TCP 2383 “Analysis Services”
@echo Enabling SQL Server Browser Service port 2382
netsh firewall set portopening TCP 2382 “SQL Browser”
@echo ========= Misc Applications ==============
@echo Enabling HTTP port 80
netsh firewall set portopening TCP 80 “HTTP”
@echo Enabling SSL port 443
netsh firewall set portopening TCP 443 “SSL”
@echo Enabling port for SQL Server Browser Service’s ‘Browse’ Button
netsh firewall set portopening UDP 1434 “SQL Browser”
@echo Allowing multicast broadcast response on UDP (Browser Service Enumerations OK)
netsh firewall set multicastbroadcastresponse ENABLE

Guarde el archivo como un archivo .txt utilizando el nombre siguiente: OpenSqlServerPort.txt
Cambie el nombre del archivo OpenSqlServerPort.txt por el siguiente: OpenSqlServerPort.bat